суббота, 2 февраля 2013 г.

стоимость компании в начале календарного плана проекта

Также на диаграмме видно, даты окончания каких этапов, изменили свои первоначально заданные директивные значения. На графике у таких этапов подчеркнуты красной линией даты окончания.

Как видно на Рисунке 7.1, произошло нарушение директивных сроков « ». Т.е. при планировании сверху-вниз были заданы директивные длительности, например, 15 дней для этапа «Проектирование», а при детализации длительность вложенных задач составила 22,83 дня.

Рисунок 7.1 Календарный график проекта

Для начала проанализируем календарный график проекта, Рисунок 7.1.

Анализ календарного графика проекта

Внесенной выше информации достаточно для составления расписания исполнения проекта с учетом ограниченности имеющихся возобновляемых ресурсов (людей и механизмов).

Цель анализа расписания проекта - определить длительность и стоимость проекта с учетом имеющихся ресурсов, их загрузки, количества и стоимости, и на основании полученных данных провести, при необходимости, оптимизацию плана и стоимости проекта.

7 АНАЛИЗ ПЛАНА ПРОЕКТА ЂЂЂ TurboEPM

Комментариев нет:

Отправить комментарий